Drag Bike LUMAJANG

Ferman Cheking ‪#‎22

Profil 

Drag Bike Lumajang  

Read More

Setting up a smart rider team

Bekerja Efektif Dengan Fungsi Lain  

Jika Anda pernah bekerja dalam tim balap yaitu, sebuah tim yang mencakup orang-orang dari departemen yang berbeda dalam organisasi Anda - Anda akan tahu berapa banyak tantangan dapat.

Misalnya, siapa yang harus memimpin kelompok? Apakah setiap orang termotivasi untuk memenuhi tujuan tim? Dan bagaimana orang dapat menyeimbangkan kebutuhan tim dengan tanggung jawab mereka dalam mereka peran sehari-hari?

Pada artikel ini, kita akan melihat apa yang dimaksud kerja tim, dan kami akan mengeksplorasi tantangan balik pengaturan satu. Kita juga akan melihat strategi yang akan membantu tim Anda sukses, dari awal.

Catatan:
Meskipun kami sedang mengeksplorasi menyiapkan tim fungsional dalam sebuah organisasi, Anda dapat menerapkan berbagai strategi ini untuk bekerja bersama-sama antara organisasi juga.

Apa yang dimaksud dengan Team ?

Sebuah tim balap hanyalah sebuah tim yang terdiri dari individu-individu dari berbagai fungsi atau departemen dalam suatu organisasi.

Tim seperti ini berguna ketika Anda perlu membawa orang-orang dengan keahlian yang berbeda bersama-sama untuk memecahkan masalah, atau ketika Anda ingin menjelajahi solusi potensial. Sebagai contoh, Anda mungkin mengumpulkan tim yang terdiri dari orang-orang dari keuangan, teknik, produksi, dan pengadaan untuk datang dengan solusi untuk mengurangi lead-time untuk produk baru.

Satu pendekatan adalah untuk anggota tim yang akan "dipinjamkan" full-time ke pembalap, kembali ke mereka peran sehari-hari setelah kontribusi mereka telah selesai. Atau, mereka dapat bekerja secara paruh waktu, melanjutkan dengan tanggung jawab mereka ada bersama kelompok lain.

Perbedaan yang paling penting antara penciptaan pembalap dan pembentukan departemen baru adalah bahwa anggota tim memelihara hubungan yang cukup besar untuk mereka sehari-hari tanggung jawab dan manajer di departemen "rumah" mereka.

Catatan:
Proyek sering melibatkan orang-orang dari berbagai fungsi. Namun, proyek cenderung memiliki struktur yang lebih formal, memiliki kiriman mengatur dan jadwal, dan memiliki titik akhir yang pasti. Sebuah tim  lebih mungkin untuk digunakan ketika tim memiliki tanggung jawab yang berlanjut, atau ketika tim ini bertemu untuk waktu singkat untuk memecahkan masalah yaitu skill.

Tantangan

Itu selalu merupakan tantangan untuk membuat sebuah tim baru, tapi menyiapkan pembalap Baru memiliki kesulitan tambahan.

Misalnya:
Anggota tim masih dapat melakukan "pekerjaan hari," mereka dengan tanggung jawab yang sama, beban kerja, dan tenggat waktu seperti sebelumnya. Hal ini dapat menyebabkan masalah prioritas.
Orang mungkin peserta enggan, dan mungkin tidak senang untuk mengambil pekerjaan tambahan dan usaha yang menjadi bagian dari pembalap sering membutuhkan. (Ini mungkin benar untuk Anda, juga!)
Ini lebih sulit untuk menetapkan prioritas, membuat keputusan, memotivasi orang, dan mengelola kinerja ketika Anda tidak memiliki kewenangan langsung atas anggota tim.
Anggota tim mungkin diperlukan untuk menggunakan satu set yang berbeda dari keterampilan dalam lingkungan baru. Sebagai contoh, seorang programmer yang biasanya bekerja sendiri sekarang mungkin diperlukan untuk bekerja dengan orang lain.

Cara Mengatur Tim :

Jika Anda bertugas menyiapkan pembalap, menggunakan strategi ini untuk memberikan tim Anda kesempatan terbaik untuk sukses:»-> Tujuan Set

Mulailah dengan menetapkan tujuan untuk tim Anda. Apa tujuannya, dan mengapa itu dibentuk?
Buat NAMATim untuk memperjelas tujuan dan mengidentifikasi sumber daya yang tim dapat memanggil. Dapatkan tujuan tersebut disepakati dengan para manajer senior dalam organisasi, dan oleh manajer departemen dipengaruhi oleh tim baru Anda.

»-> Tentukan Peran dan Pilih 

Setelah Anda memiliki gagasan tentang apa yang ingin Anda capai dengan tim Anda, Anda dapat mengidentifikasi peran yang Anda butuhkan untuk mengisi, dan jenis orang yang Anda inginkan dalam peran tersebut. (Ingatlah, bagaimanapun, bahwa Anda mungkin perlu memilih tim Anda berdasarkan siapa yang tersedia pada saat itu.)

Ketika mendefinisikan peran, ingatlah untuk memikirkan lebih dari sekedar keahlian teknis setiap orang harus memiliki. Misalnya, mereka akan membutuhkan keterampilan komunikasi yang baik, atau baik pengambilan keputusan keterampilan? Atau, akan mereka harus mampu bekerja untuk tenggang waktu yang ketat / disiplin.

Setelah Anda memiliki anggota tim di papan, bekerja melalui namaTim dengan mereka untuk memastikan bahwa Anda semua bekerja untuk mencapai tujuan yang sama.

Ini juga penting untuk memberikan orang kesempatan untuk berbicara melalui cara mereka melihat hal-hal. Benar-benar jelas tentang apa yang dapat Anda memutuskan sebagai sebuah tim, dan apa yang telah disepakati oleh orang-orang yang lebih senior.

Tips 1:
Jangan tergoda untuk mengambil "pilihan yang mudah" ketika datang ke tim seleksi - menggunakan orang-orang terbaik yang tersedia, bahkan jika mereka tidak selalu setuju dengan pandangan atau cara Anda bekerja.

Tip 2:
Anggota tim kemungkinan akan melalui beberapa tahap diprediksi, ketika mereka bergerak dari menjadi orang asing untuk membentuk tim yang efektif. Baca artikel kami pada Pembentukan, MENYERBU, norma dan Pertunjukan untuk lebih lanjut tentang ini.

Tip 3:
Meskipun memiliki tujuan dan sasaran bersama akan membantu memotivasi orang, Anda mungkin akan perlu untuk memotivasi mereka dengan cara lain juga, terutama jika mereka enggan untuk bergabung dengan tim. Artikel kami pada Memotivasi Tim Anda melihat bagaimana Anda dapat memotivasi orang secara efektif.

»-> Pertimbangkan Sumber Daya 
Tampaknya jelas, tetapi tim baru membutuhkan akses ke semua normal sumber daya, dasar, dan itu patut memastikan Anda sudah berpikir tentang segala sesuatu yang Anda butuhkan untuk mengatur.

Misalnya:

Apakah Anda memerlukan ruang tim yang berdedikasi?
Apakah tim membutuhkan anggaran terhadap yang anggota tim buku waktu atau biaya lainnya?
Apakah anggota tim memiliki akses ke semua perangkat keras dan perangkat lunak yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan itu?
Apakah Anda perlu untuk mengatur area?
Jika memungkinkan, pastikan bahwa segala sesuatu di tempat sebelum orang-orang Anda mulai bekerja bersama-sama.

»-> Menetapkan Cara Kerja

Dengan tim baru, Anda tidak dapat membuat asumsi tentang proses yang tim akan digunakan untuk memenuhi tujuannya. Sebaliknya, Anda perlu pedoman di tempat yang menjelaskan bagaimana tim akan bekerja bersama-sama.

Berikut adalah beberapa daerah yang perlu dipertimbangkan:

Bagaimana diterima adalah untuk menjadi terlambat untuk pertemuan? Apakah ini selalu dimulai tepat waktu, atau apakah Anda menunggu terlambat? Bagaimana pertemuan terstruktur? Adalah agenda dikirim sebelum pertemuan, dan, jika demikian, seberapa jauh di muka itu akan dikirim?
Apakah anggota tim disalin ke semua korespondensi email? Atau hanya menjadi korespondensi tentang hal-hal tertentu?
Apakah anggota tim diharapkan akan "selalu tersedia" atau itu diterima bahwa orang akan memiliki saat-saat mereka tidak bisa dihubungi?
Siapa yang terlibat dalam pengambilan keputusan, dan bagaimana mereka dibuat? Siapa yang menceritakan tentang keputusan ini?
Setelah Anda setuju bagaimana orang-orang Anda akan bekerja bersama-sama, menambahkan ini ke Tim Anda.»-> Mengadopsi Gaya Kepemimpinan
Secara keseluruhan kewenangan untuk tim, Anda mungkin akan berbohong dengan manajer senior, sponsor, atau kelompok pengarah. Namun, tim kemungkinan akan diharapkan untuk membuat hari-hari keputusan tanpa masukan mereka, sehingga Anda (atau seseorang di tim) harus memimpin tim menuju tujuannya.

Sebagai pemimpin tim, Anda mungkin akan sama dengan memimpin karena Anda tidak akan memiliki kewenangan langsung atas banyak anggota tim Anda. Jadi, Anda harus menggunakan gaya kepemimpinan yang lebih persuasif, bukan pendekatan pengendalian, untuk membantu mereka menetapkan prioritas mereka. Seringkali, ini melibatkan fungsi sebagai pelatih, membantu orang membuat keputusan mereka sendiri dan memecahkan masalah mereka sendiri, bukan sebagai manajer tradisional yang mengeluarkan perintah dan mendistribusikan tugas.

Dengan pemikiran ini, cobalah untuk melibatkan semua orang dalam membuat keputusan - artikel kami tentang Penyelenggaraan Tim Pengambilan Keputusan menunjukkan kepada Anda bagaimana untuk melakukan hal ini.

Juga, membangun kepercayaan Anda sejak dini, sehingga Anda dapat mendapatkan rasa hormat dari tim Anda.

»-> Negosiasi dan Berkomunikasi

Tentu, akan ada waktu di mana anggota tim memiliki prioritas yang bertentangan dengan peran mereka sehari-hari, dan Anda mungkin kadang-kadang perlu mencari nasihat dari sponsor atau kemudi kelompok Anda untuk mengambil hal-hal ke depan.

Namun, Anda sering dapat menghindari masalah dengan terlebih dahulu melakukan negosiasi solusi yang bekerja dengan baik untuk semua orang. (Alat alat seperti Model Pengaruh dan kewenangan Negosiasi akan membantu Anda melakukan hal ini.)

Ini juga penting bahwa Anda berkomunikasi secara efektif dengan semua orang terpengaruh oleh tim Anda, termasuk orang-orang Anda sehari-hari akan membantu Anda mengidentifikasi siapa orang-orang yang akan di pilih.

tip:
Anda mungkin menemukan bahwa memiliki Kelompok Pengarah sangat membantu. Ini memberi Anda kesempatan untuk melaporkan informasi yang sama kepada pemangku kepentingan utama pada waktu yang sama. Bekerja dengan kelompok pengarah dapat membantu Anda membangun konsensus dan dukungan yang lebih luas untuk keputusan tim Anda, dan Anda akan mendapatkan bantuan menyelesaikan masalah di sepanjang jalan.
kunci
Sebuah kelompok adalah tim yang terdiri dari orang-orang dari berbagai fungsi atau departemen dalam suatu organisasi.
Jenis tim berguna ketika Anda perlu untuk menyatukan keahlian untuk memecahkan masalah, atau untuk mengeksplorasi solusi potensial. Namun, pengaturan pembalap kadang-kadang dapat membawa kesulitan.
Anda dapat mengatasi tantangan ini dengan menetapkan tujuan awal, dan dengan mendapatkan tim Anda, dan manajer kunci, untuk menyetujui mereka.
Anda juga perlu untuk menetapkan proses yang tim Anda akan menggunakan, dan menggunakan gaya kepemimpinan yang tepat.
Ini juga penting untuk memiliki kemampuan negosiasi yang baik dan untuk berkomunikasi secara efektif dengan pihak.
Situs ini mengajarkan Anda keterampilan yang Anda butuhkan untuk karir bahagia dan sukses; dan ini hanya salah satu dari banyak alat dan sumber daya yang Anda akan menemukan di sini. Berlangganan di possting gratis kami.

Read More

Profil

Kondisi Barang  : New

Endoz T-Shirt     : Free

Admin                 : Wahyu                                                Anonymous

Kualitas Kaos      :

T-Shirt bahan catton combet 30s

Sablon jenis rubber

Nyaman saat dipakai (adem)

Bahan Lembut 

Harga eceran          : -

Harga reseller         : -

(Not For Sale) 

Info Hub                  :

Telp / SMS /WhatsApp :                
Facebook                 : Nymous Perfect
Twitter                      :           @Endozchollerz_34

Alamat                      : Penggung kidul Rt.19 Rw.09 Ds.sidorejo Kec.rowokangkung Kab. Lumajang
Jawa Timur - 67359

Profil  Pembalap :

Endoz Choller 

Firman Cheking 22

Admin  :

Read More

Wira Swasta Mandiri

Peluang Bisnis modal kecil






Bisnis santai ...ya itulah kata yang tepat untuk usaha modal kecil kali ini. kenapa Demikian..? kita semua tau bahwa dalam ternak kambing hasilnya tidak bisa di nikmati setiap hari,namun dalam kalkulasinya usaha ternak kambing sangatlah menguntungkan,meski dalam rintisan dua tahun pertama.


Apalagi dalam sektor usaha ternak yang satu ini tepat bila dikaitkan dengan bisnis bermodalkan kecil. karena meskipun dengan modal kecil walapun itu di bawah modal 20 juta,usaha ternak kambing sudah bisa di dilakukan, ini tentunya menarik bagi yang menginginkan perputaran uang yang efektif dalam jangka dua tahun, apalagi dengan pemeliharaan yang baik, resiko kematian kambing sangatlah kecil dibandingkan berternak ayam kampung maupun ayam pedaging.


Seperti yang kita ketahui bersama bahwa kebutuhan untuk daging kambing lokal cukup tinggi, namun pelaku usaha ternak kambing yang bersekala besar tidaklah banyak, kecuali di daerah-daerah yang memang sentralnya kambing.


Kebanyakan masyarakat desa beternak kambing hanya sebagai sampingan saja, yaitu untuk mengisi luang di sore hari atau sepulang dari ladang atau sawah. padahal bila beternak secara intensif dengan tata kandang yang baik , kebersihan, makanan yang teratur , minum yang cukup , serta pemilihan bibit unggul, bukan tidak mungkin dari ternak kambing ini bisa menjadi sarana untuk cepat kaya.


Pembibitan kambing lebih menguntungkan


Satu pilihan sebagai sarana cari untung yang efektif namun ringan, adalah dari beraktifitas kambing, lewat segmen usaha dari pembibitan kambing, pembibitan kambing menjadi salah satu bisnis yang tergolong santai namun menguntungkan. dibilang santai bisnis ini bisa di jadikan sampingan, namun tidak harus terpaku dalam pengelolahan hewan ternak setiap waktu.


Ini akan berbanding berbalik bila dibandingkan beternak kambing pengemukan atau ternak kambing yang berfokus pada peningkatan bobot kambing dalam jangka waktu tertentu. beternak kambing dengan orientasi pengemukan lebih banyak pada ketelitian, mulai dari segi pakan yang berkualitas baik dari segi perawatan perawakan belum lagi tuntutan dalam pencapain bobot kambing demi mengejar keuntungan.


Beternak kambing dalam segmen pembibitan, seorang peternak dituntut selektif pada pemilihan indukan dan pejantan, karena dengan memiliki indukan yang berkwalitas bak dari segi perawakan yang tinggi besar serta sehat, tentunya akan berpengaruh pada keturunan yang akan di hasilkan.


Misal kita menternakan kambing betina sejumlah 10 ekor, dan pejantan 2 ekor, dan dengan perawatan yang baik bila diternakan secara intensif yakni dengan kandang yang baik serta pakan yang berkwalitas, dan katakanlah tiap ekor mempunyai anak 1 sampai 2 ekor maka dalam kurun satu tahun anakan kambing yang di hasilkan bisa mencapai 10 hingga 20 ekor


Sehingga dari kambing dari 12 ekor tadi, dalam satu tahun,kambingpun jumlahnya bisa mencapai 24 hingga 34 ekor, dan tentunya kita tahu bahwa tiap dalam mendekati hari raya qurban bisnis kambing sangatlah menguntungkan, semoga niat ini bisa jadi berkah terimak kasih.




TABEL Harga :









tidak lupa sdaya mengucapkan banyak terimakasih kepada www.etawajaya.com CV. ETAWA JAYA LUMAJAG .

Salam Berkarya Hidup MANDIRI berwiraswasta.

Read More

PayTren MLM

'' PEMBENTUKAN KELOMPOK DAN KEKUATAN TEAMWORK  ''

Definisi kelompok secara umum adalah sekumpulan orang yang mempunyai tujuan bersama yang berinteraksi satu sama lain untuk mencapai tujuan tersebut.

Kelompok dalam Kamus Besar Bahasa Indonesia berarti kumpulan, golongan, atau gugusan.

Kelompok adalah sekumpulan manusia yang merupakan kesatuan dan memiliki identitas, dimana identitas tersebut dapat berupa adat istiadat dan sistem norma yang mengatur pola interaksi masyarakat manusia yang hidup di dalam masyarakat sendiri, kelompok terbagi menjadi beberapa golongan misalnya kelompok profesi, kelompok aliran, kelompok bermain dan sebagainya. Setiap kelompok juga memiliki karakteristik sendiri-sendiri. Jika anda ingin mengetahui definisi kelompok lebih rinci lagi, maka ada beberapa definisi kelompok menurut ahli.

PENGERTIAN KELOMPOK MENURUT BEBERAPA AHLI :

• Hernert Smith

Kelompok adalah suatu uni yang terdapat beberapa individu, yang mempunyai kemampuan untuk berbuat dengan kesatuannya dengan cara dan atas dasar kesatuan persepsi.

• DeVito (1997)

Kelompok merupakan sekumpulan individu yang cukup kecil bagi semua anggota untuk berkomunikasi secara relatif mudah.

• Joseph S. Roucek

Suatu kelompok meliputi dua atau lebih manusia yang diantara mereka terdapat beberapa pola interasi yang dapat dipahami oleh para anggotanya atau orang lain secara keseluruhan.

• Wila Huky

Kelompok merupakan suatu unit yang terdiri dari dua orang atau lebih, yang saling berinteraksi atau saling berkomunikasi.

• Merton

Kelompok merupakan sekelompok orang yang saling berinteraksi sesuai dengan pola yang telah mapan.

• Homans (1950)

Kelompok adalah sejumlah individu berkomunikasi satu dengan yang lain dalam jangka waktu tertentu yang jumlahnya tidak terlalu banyak, sehingga tiap orang dapat berkomunikasi dengan semua anggota secara langsung

KARAKTERISTIK KELOMPOK

1. Terdiri dari dua orang atau lebih dalam interaksi sosial baik  secara verbal maupun non verbal.
2. Anggota kelompok harus mempunyai pengaruh satu sama lain supaya dapat diakui menjadi anggota suatu kelompok
3. Mempunyai struktur hubungan yang stabil sehingga dapat menjaga anggota kelompok secara bersama dan berfungsi sebagai suatu unit.
4. Anggota kelompok adalah orang yang mempunyai tujuan atau minat yang sama.
5. Individu yang tergabung dalam kelompok, saling mengenal satu    sama lain serta dapat membedakan orang-orang yang bukan anggota kelompoknya.

Ciri-Ciri Kelompok menurut beberapa ahli, yaitu:

1. Terdiri dari 2 orang atau lebih.
2. Adanya interaksi yang terus menerus.
3. Adanya pengembangan identitas kelompok.
4. Adanya norma-norma kelompok.
5. Adanya diferensiasi peran.
6. Peran yang saling tergantung.
7. Produktivitas bertambah atau meningkat.
8. Saling membagi tujuan yang sama.

DASAR PEMBENTUKAN KELOMPOK

Langkah proses pembentukan diawali dengan pembentukan kelompok, dalam proses selanjutnya didasarkan adanya hal-hal berikut :

• Persepsi

Pembagian kelompok diharapkan mempunyai kemampuan yang berimbang, apabila ada anggota yang mempunyai tingkat intelegensi rendah, maka anggota yang mempunyai tingkat intelegensi tinggi mampu menginduksi anggota yang lain, sehingga tidak terjadi ketimpangan yang mencolok.

• Motivasi

Pembagian kekuatan yang berimbang akan memotivasi setiap anggota kelompok untuk berkompetisi secara sehat, dalam mencapai tujuan kelompok.

• Tujuan

Pembentukan kelompok diantaranya adalah untuk menyelesaikan tugas-tugas kelompok atau individu dengan menggunakan metode diskusi ataupun kerjasama, seahingga di sini suatu kelompok memiliki tujuan yang sama dengan tujuan anggotanya.

• Organisasi

Pengorganisasian dimaksudkan untuk mempermudah koordinasi, sehingga penyelesaian masalah kelompok menjadi lebih efektif dan efisien.

• Independensi

Kebebasan merupakan hal penting dalam dinamika kelompok, yang dimaksud kebebasan disini adalah kebebasan anggota kelompok dalam menyampaikan ide dan pendapatnya. Kebebasan disesuaikan dengan aturan yang berlaku dalam kelompok, sehingga tidak mengganggu proses kelompok.

• Interaksi

      Hubungan timbal balik antar anggota kelompok merupakan syarat yang penting dalam kelompok,       karena dengan adanya interaksi/hubungan timbal balik akan ada proses memberi dan menerima           ilmu pengetahuan dari satu anggota ke anggota yang lain, sehingga transfer ilmu dapat berjalan           (kebutuhan akan informasi terpenuhi).

'' Salam kompak dari kami Wahyu PayTren  ''

Read More